一、合作背景：

昆山佰奥智能装备股份有限公司作为国家级专精特新 “小巨人” 企业，深耕智能制造装备领域近 20 年。随着业务规模扩张，其多领域产线所需电气辅材品类突破60种，传统多供应商模式的弊端日益凸显，成为制约项目推进的核心瓶颈：

1. 跨供应商协同低效：对接 20 余家辅材供应商，订单确认、交期沟通需通过多渠道分散推进，仅供应商资质审核、合同谈判就占用采购团队 40% 工作时间，紧急订单响应滞后问题突出；

2、信息割裂导致误差：采购订单、入库单、发票 “三单” 分散在不同供应商系统，手工匹配耗时费力，错订、漏订。

3、交付节奏难以同步：不同供应商交付周期差异大，导致产线安装因部分辅材缺位被迫停工；

二、解决方案：

针对佰奥智能的核心痛点，稳不落依托 15 年电气辅材领域积累，打造 “全品类整合 + 数字化协同” 的一体化解决方案，从根源上破解多供应商协调难题：

1. 全品类资源整合，终结多供应商对接

·一站式产品覆盖：整合 6000 余种合规辅材，精准匹配三大业务领域需求 —— 冷压端子、端子台、导轨、排风除湿设备、连接器、扎带、热缩管等，实现 “一个供应商、全品类供应”，直接减少佰奥智能 90% 的供应商对接工作量；

· 标准化编码管理：专属 SKU 编码体系，将不同领域、不同规格的辅材按统一标准分类，解决多供应商产品型号混乱、参数不统一的问题，采购检索效率提升；

· 集中库存管理：基于佰奥智能生产计划，建立专项安全库存，通过 “以销定产 + 动态补货” 模式，避免多供应商供货波动导致的库存积压或短缺。

2. 数字化协同平台，打通采购全流程

· 需求快速响应：建立跨部门专项服务团队，整合采购、技术、物流资源，针对紧急订单开通 “绿色交付通道”，实现 12 天快速交付，较原多供应商模式平均缩短 68% 交付周期。

3. 全生命周期技术支撑，降低协同风险

· 售前：联合佰奥智能电控设计团队，开展辅材兼容性测试，提供 3 套备选方案优化配线布局，从源头避免多供应商产品不兼容问题；

· 售中：按产线安装进度实施分批精准配送，同步提供产品安装指导，确保不同品类辅材适配衔接顺畅；

· 售后：24 小时技术响应，针对跨品类辅材搭配使用问题提供现场支持，解决多供应商推诿扯皮导致的售后低效困境。

三、合作成效：

通过稳不落一站式采购解决方案，佰奥智能彻底摆脱多供应商协调困局，实现采购效率与运营价值的双重提升：

采购协同效率倍增：供应商对接数量从 20 余家缩减至 1 家，采购流程整体缩短 65%，订单处理人均效率提升 3 倍，对账周期从 15 天压缩至 3 天，错订漏订率降至 0.05% 以下；

项目交付稳定性提升：电气辅材供应同步率达 100%，彻底杜绝因供应商交付不同步导致的产线停工，智能生产线、新能源充电枪组装线均提前完成验收，项目按期交付率提高；

风险管控能力强化：通过统一供应商资质审核、全流程质量追溯，辅材批次合格率稳定在 99.99%，合规认证通过率 100%，彻底规避多供应商带来的质量与合规风险。

四、客户评价

“佰奥智能三大业务领域对电气辅材的差异化需求，曾让我们深陷多供应商协调的困境 ——20 余家供应商对接、跨渠道沟通误差、交付节奏混乱，严重影响项目推进效率。稳不落的一站式采购解决方案，不仅实现了 60 余种辅材的全品类覆盖，让我们从繁琐的供应商协调工作中解放出来。现在只需一个对接接口、一个平台，就能实现所有辅材的高效采购，对账效率提升 80%，交付同步率 100%，真正解决了我们的核心痛点。稳不落是值得信赖的采购协同伙伴，为我们的智能制造升级提供了坚实支撑。”

—— 佰奥智能采购中心总监 李经理

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